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20天技术换底!智造巨头借蓝凌MK跑出业务流程新速度…

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    效率,是中国制造业的标签之一!数字化时代,中国智造如何在研发创新、产业协同、生态共赢等领域跑出新速度,需要数以万计的制造企业共同探索!先行者经验尤其值得学习…

Part.01

智能设备、智能系统越上越多

制造巨头遇效率新困境

    制造业是国家经济命脉所系。工信部数据显示,中国制造业增加值从2012年16.98万亿元增加到2021年31.4万亿元,占全球比重近30%,保持世界第一制造业大国地位。近年来,我国制造业数字化、网络化、智能化发展水平迅速提升,持续改变着传统生产制造方式,推动了产业的技术革新和模式变革。

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    目前我国制造业数字化普及率已达70%,重点领域规模上工业企业关键工序数控化率达55.3%。研究表明制造业企业数字化改造后,效率至少可提升20%,成本与能耗可分别下降20%和10%。

    伴随着越来越多的智能设备、系统在制造企业应用,催生出更多工作场景,如何通过数字化技术将效率提升从内部拓展到产业链上下游,提升精细化运营水平成为新课题,来自某中国智制代表企业的周明表示。

公司在全球多个城市拥有9条生产线、5大基地,投资数千亿元,近些年高速发展,规模扩大带来管理复杂度增加,企业承受着运营模式转型等压力,主要体现为以下三点:

1、业务协同效率低:企业研发平台、供应链平台、制造平台、人事平台、财务平台等流程数字化程度待提升,业务协同效率低。

2、流程引擎能力不足:工作流引擎功能局限、扩展性不足,无法满足大业务量、需求高频变化的需求,无法支撑建设统一流程平台的诉求。

3、流程优化不精准:无法进行统一的流程分析与审计,流程数据统计分析费力,精确不到人与事,流程制度落地难。

Part.02

从OA升级到流程中台

管理协同、业务协同双轮提效

为实现产品、管理、生态等领域效率全面领先,公司不断升级数字化平台,携手蓝凌软件于2011年开始构建OA系统,满足快速办公需求,建成一个电子审批流系统,提供公司日常行政事务审批及信息发布。

从2013年开始通过跨系统业务整合,与ERP/EHR/PLM/预算/SRM等核心业务整合,将OA打造成工作流集成平台,提升业务审批效率。2016年以来,公司开始关注组织及个体产能,提供了知识管理、移动办公、协同工作、实时沟通、共享服务中心等服务,逐步完善了以员工为中心的管理平台。

同时,公司也基于蓝凌MK进行数字化基础平台改造,20天完成技术换底,建设了面向近数万员工用户的统一流程平台,深化了业务流程数字化应用。

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基主要亮点如下:

1、统一平台,业务协同跨系统、跨区域

基于蓝凌MK的统一流程平台,弥补了研发、生产、运营和服务等环节业务系统流程能力的不足,提高全国多地生产线的业务协同效率。

2、统一流程集成接口,流程能力服务化

基于蓝凌MK统一流程,打破了数据壁垒,提供可持续数字化转型坚实基础。

3、后台配置简单,让集成效率提升60%

以企业职业卫生安全管理系统EHS为例,只需6步操作,即可完成MK与该系统的流程集成,从而实现EHS审批能力升级、以及其他异构系统与该系统的端到端业务协同。

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支持REST、SOAP、JDBC协议,提供协议转换与服务编排功能,兼容不同架构的异构系统。可视化流程编排,简单“拖拉拽”即可拉通研发、生产、运营等多环节业务流程。

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4、不改变原习惯,业务与BPM深度融合

不改变原业务习惯,通过API实现业务与BPM的深度融合,BPM不存储业务数据,只提供流程驱动服务,MK平台提供标准化功能,无需代码编写,配置化操作完成流程驱动服务。

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5、多维度流程分析服务,助力精益管理

多维数据可视化,一目了然,流程状态全面掌握;通过流程、节点、人员等多维分析,快速诊断,支撑企业精准优化流程,改善业务运营。

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全新统一流程平台,支撑公司多地域研发、生产和运营数据共享、流程优化、协同提效,提升研发进程,强化上下游质量控制与监控能力,降本增效。

通过研发质量控制、过程质量控制、检验把关、管理体系、供应商质量管理等流程管控全程在线,持续改善,实现了精益管理与质量提高;提升了组织内外协同效率,从产品开发、接单、生产到出货各环节的资讯透明化,流程高效审批,快速应对客户需求,缩短交期;最终持续推进智能制造流程不断优化,支撑从企业生产运营的行业领先。

Part.03

蓝凌MK数字化工作平台

让业务融合,助推企业效率领先

谈及为何选择蓝凌,该集团表示作为数字化办公专家的蓝凌,拥有多年的智慧办公项目实施经验,尤其在制造行业积累了丰富的成功案例,成功服务过大量的制造500强企业,让其对合作充满信心;

其次,蓝凌MK数字化工作平台全新架构与强大技术能力,能有效承接集团流程数字化升级的项目个性化需求,充分保障落地与应用价值。

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       蓝凌MK数字化工作平台具备微服务、多云多端、组装式等特点,涵盖2大平台(MK数字化集成平台、MK开发平台)、4大应用场景(办公协同、业务协同、移动办公、数据分析),为企业构建新一代数字化基座,助力全域协同高效,持续推动组织数字化转型。

蓝凌MK能提供统一流程服务,用1个引擎、6个中心,全面提升业务流程效率。

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                             1、架构行业领先:国际标准化流程引擎架构,融合500强实践,适配多类型组织;

                              2、表单配置可视:表单控件多元化、配置图形化,拖拉即可设计出组织需要表单;

                              3、流程设计灵活:可视化建模效率高,自由设定并行、串行、自由流等流程路由;

                              4、全量系统集成:无缝集成各类异构系统,让端到端BPM业务流程管理更高效;

                              5、流程功能强大:支持统一模板管理、流程仿真、流程交接等,流程营运更简单;

                              6、流程分析智能:通过流程、节点、人员等多维分析,快速诊断,精准优化流程;

                              7、流程审批智能:待办汇总、批量审批、智能检查、要点提示…让审批智能高效;

                              8、移动流程高效:手机上即可完成通过、驳回、转办等审批,全面提效业务协作。

   伴随蓝凌MK平台在该公司应用不断深入,不仅助力企业生产经营效率提升,也将打造中国智造流程数字化新样板,带动更多制造企业加速 数字化转型,共建制造强国。

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关于蓝凌
深圳市蓝凌软件股份有限公司成立于2001年,生态OA引领者、数字化办公专家、深圳500强企业,为各类组织提供协同办公、PaaS平台、低代码、移动门户、知识管理、合同管理、流程大数据、财务管理、信创办公等数字化解决方案;

公司先后助力中信、万科、小米、P&G等数万家知名企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革;并与华为云、阿里云、金山云等60+家厂商达成战略合作,累计服务3000+万员工。


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目前公司75%为项目开发及实施交付技术人员,拥有雄厚的软件研发和项目实施能力, 帮助企业建立从财务、进销存、生产、研发、行政、人事等全方位信息化、数字化管理体系。而敏蝶自主研发的<Mindee MES条码系统>更是为工厂数字化转型提供了便捷有效的途径!




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