【新零售引领未来】不用电话不用邮件，这家企业凭借1优势，轻松管控近3000家经销商
企业刚起步的时候，管人是最难的；随着企业日益壮大，经销商的管理更难。这不仅严重影响企业内部的运行效率，同时也加重了企业运营成本。
在这个快速迭代的年代，企业要想高速增长，唯“效率”不破。
朋友是一家东北企业的销售内勤，前几年总是听他抱怨，乍一听，朋友的抱怨大惊小怪，但其实，这家企业与经销商的业务往来方式，才是最大弊端。
每天要和几百家经销商电话沟通，一个个电话完全打乱了我的工作，都说销售累，这么累的还是第一次经历。
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2从和经销商议价，到订单确认，再到打单，安排业务员发货，这些工作统统是销售内勤一人完成，经销商一多，信息反馈肯定不够及时，经销商的消费体验大打折扣；
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3付款之后，经销商无法查询货物的物流信息，遇到有保质期要求的商品，还是会不断打来电话询问物流，销售内勤有三头六臂恐怕也忙不过来；
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4业务员拓展业务流程缓慢，每次都要带上产品资料，跑到客户公司，待客户确认好价格和数量，还要跑回公司做好单据，交易过程费时费力，公司业务拓展缓慢。
这家企业存在的问题，是我国快餐食品行业的缩影，目前，我国快餐食品行业仍存在三个不靠谱。
那么问题来了，我们该如何借助互联网的优势，优化与经销商的业务往来，完善经销商订货体系，增加业绩呢？
沃涵商贸有限公司就是一家快餐食品公司，也是金蝶KIS的新零售优秀践行者。目前在东北有近3000家经销商，为几千余家中小企业提供餐饮原料一站式服务。
刚刚提到的那家公司，就是沃涵原来的企业缩影。对于企业管理，沃涵有自己的心得，它觉得系统软件对公司整体发展会起到至关重要的作用，期间也尝试过改变，经历了几个系统的更换，还是觉得满足不了企业发展需求，直到遇到金蝶KIS旗舰版，令他们眼前一亮，从了解到项目实施，不到两周。
金蝶KIS针对沃涵在新零售发展上存在的问题，提出了针对性的解决方案。
基于微信公众号，为企业搭建自己的线上商城-微商城，减少销售内勤与经销商的电话沟通频次，随时审单发货，也为经销商提供更便捷的订货方式，同时为企业提供商品展示平台，摆脱传统的纸质宣传；
引入移动办公行家-云之家，利用现有的移动平台-微CRM，为业务员提供移动订货平台，与客户面对面下单，自动生成单据，减少回公司制作单据，造成时间的浪费。
沃涵副总经理__金总
金蝶KIS旗舰版为我们的经营思路和后期发展，提供了导向和数据支持，使个人的工作流程明细化，以前管控靠人，责任鉴定不清，造成公司人员内耗和损失；自从上了系统，人员权利明细化，每位员工不规范的行为，都能在系统体现出来，长久如此，就会及时发现企业弊病，为企业发展方向提供指导，有助于员工更好地以客户为中心，做好企业服务。
过去5年，经销商管理一直是沃涵面临的一大难题，如今的沃涵，能够减少与客户的无效沟通，各环节衔接紧密。借助线上平台提高企业运作效率；同时，也为线下的业务拓展提供了便利，大大降低了市场推广成本，也为客户提供了更便捷的合作方式。沃涵这一东北知名企业，已经在新零售风口占据先机。
