财务共享服务中心是指将分散的、重复的财务基本业务，从企业集团成员单位抽离出来，集中到一个新的财务组织统一处理，这个新的财务组织即财务共享服务中心，通过互联网络为分布在不同地区的集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务，财务共享服务是新财务管理的基础。

1.0    会计核算中心（关注会计核算和财务报告的制定）

2.0    流程管控中心（关注流程优化和风险控制）

3.0    数据服务中心（关注提供决策支持和有效的财务分析）

金蝶EAS财务共享解决方案是业界领先的软件领导品牌，我们所倡导的财务共享3.0帮助企业由会计核算和流程管控中心向数据服务中心升级，引导了国内集团企业共享应用的发展方向。EAS财务共享解决方案包括了财务共享高级蓝图设计和财务共享平台两部分。

财务共享高级蓝图设计

在经济全球化背景下，越来越多的集团企业开始选择搭建财务共享中心来实现财务转型。事实证明，财务共享服务中心确实是集团财务转型最后笑的模式。而企业选择搭建财务共享中心时，必须要重视财务共享中心的整体蓝图设计，它主要包括：共享中心清晰的定位与规划、科学的运营模式设计和有效的实施落地方案三个部分。

EAS财务共享3.0平台

   金蝶EAS财务共享3.0解决方案为相关多元化集团、无关多元化集团、产业集团企业提供全面的一体化财务共享解决方案，全面覆盖总账、费用、应收、应付、出纳、银企、资产、报表等共享涉及的领域，并以自主创新的商业操作系统（BOS、移动BOS）满足集团企业随需应变的创新与发展需求，为集团企业提供最适合企业财务转型的财务共享解决方案。金蝶EAS财务共享3.0解决方案具有全球化、智能化、数据化的三大特性。

全球共享：实现全球业务流程整合

“一带一路”的国家外交政策再一次点燃中国企业“走出去”的热情。近年来，随着经济全球化、监管政策的趋同以及信息化的快速发展，越来越多的企业开始关注如何规划和实施全球财务共享服务中心。全球共享的关键要素就是：通过规范的财务政策服务于全球子公司，成为全球核算中心、国际资金中心和全球管理数据中心。整合以上问题，全球财务共享中心在建设的过程中主要考虑以下五多：多语言、多币种、多时区、多准则、多中心。EAS全球共享解决方案的主要应用特性为多共享中心、全球资金结算和统一运营平台。

-----图：全球共享：多共享中心

------图：全球共享：全球资金结算

-----图：全球共享：统一运营平台

智能共享：实现会计核算过程的自动化

会计的职业判断是会计人员最重要的素质，未来这种职业判断在财务共享服务中心不断细化和标准化的分工模式下会一点一点的被计算机所替代，被智能化所替代。金蝶EAS首先提出了“核算机器人”、“收付机器人”的概念，采用智能审单、智能核算、智能收付、通过规则设置，引入电子发票、电子回单、电子归档等电子化手段完成系统自动化、智能化的处理。

EAS智能共享应用主要体现为智能审单、智能付款、智能对账和智能记账。

数据共享：实现共享中心处理数据的共享服务

利用企业集团的数据中心不仅是财务共享服务的目标，也是管理会计信息化的落脚点，以数据共享为核心，集成核算数据、预算数据、资金数据、资产数据、成本数据、外部标杆数据等与高层管理和决策相关的信息，成为集团的大数据中心，实现公司未来决策最重要的大数据平台。

EAS财务共享3.0平台结合移动化应用，内置了即时可视化工具和排名、对标的分析模型，为集团不同层次的员工提供全方位、实时共享的数据服务。

财务共享案例客户