金蝶云星辰案例|深耕业财一体化,看酒业龙头如何降本增效,增强发展韧性
客户简介
宝树行,是一家30多年的零售连锁企业,经营冬虫夏草、燕窝、参茸补品、名酒、茶叶等高档商品,致力于打造高档“烟、酒、茶、补品”一站式购物平台。
企业管理面临的挑战 1► 业务及财务系统分离 数据无法打通
随着宝树行业务的快速发展,门店的日客单量达到了400单以上。之前的财务系统和业务供应链系统分割运行,各自为政,每个环节都是信息孤岛,无法进行数据流的打通,各个业务使用的系统不一致,总部财务无法进行集中统一核算,且系统维护成本高。
2► 库存管理乱,人力成本高
3► 缺乏数据分析工具
数字化解决方案及能力提升
“数字时代,企业的发展离不开数字化工具,宝树行借助金蝶云星辰实现了业务的一体化和规范化”老板谢高龙表示,“通过数字化转型能够继续加强我们在线上和线下的优势,多跟客户互动和沟通,洞察客户需求变化,让我们更好的更高效的去服务好客户。”
1► 业财一体化管理 多维数据一键查
使用金蝶云星辰后,公司实现了业务财务的一体化管控,能够自动化生成各类报表,不需要财务人员手工输入单据,大大减轻了财务核算人员的工作压力,提高了日常核算效率,财务人员可以按照门店(成本中心)维度,进行查找、做账和出具报表,且支持同一账套查看多维度的财务数据,避免了来回切换系统影响效率。
2► 移动端库存管理 高效便捷
3► 资金精准核算 自动出具报表
使用金蝶云星辰之后,门店的收银日结比较简单,销售和收款数据一目了然,能够清晰的看到门店品类销售情况,可以结合库存数据更好的制定采购计划。通过批发客户的销售分析和应收账款明细表,客户的欠款收款的管理更加及时和精准,有效降低坏账风险。
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