“数据就是金钱，质量就是生命，每一个企业都是大数据企业，每一个企业都必须构建一个EBC（企业业务能力）平台；而中国500强企业的新选择，就是用数字战斗力向管理要效益。”这句掷地有声的呼吁来自金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在“2021中国500强企业高峰论坛“上的演讲。

根据2021中国企业500强榜单显示，2021中国500强企业营业收入和净利润总额实现双增长，千亿俱乐部企业已增至222家。值得一提的是，目前，中国500强企业已有超过一半选择了金蝶。

对此，徐少春颇有底气地宣布：金蝶云已成为500强的新选择。

有人不禁会问：为什么众多500强企业会选择金蝶？金蝶又何以成为500强的新选择呢？

中国软件崛起，国产化替代势不可挡

事实上，在过去很长一段时间里，中国的大型企业长期被国外软件厂商把持，但现在却不同了。

徐少春说，中国国力持续飞升，中国企业迅猛发展，位列世界500强的中国企业数量已经连续两年超过美国，排名第一。而中国大企业在全球崛起又迫切需要“用数字战斗力，向管理要效益”，即利用数字化技术由内而外变革管理，提质增效。

这是大企业首先面临的普遍诉求。与此同时，可以看到不仅是500强的中国大企业在进步，中国软件企业本身的技术实力也在进步。

金蝶软件（中国）有限公司总裁章勇说，过去中国软件的场景适应能力和技术架构仍有不少改进空间，但这两年金蝶扎扎实实地在把过去的短板补齐了。“所以今天你看我们在竞争的时候不是和国内的同行竞争，打的全是国外公司。”章勇说。

另一方面，云计算、5G、AI等新技术的爆发，又让传统ERP（企业资源计划）开始过时、让企业对数字化转型的理解和要求也发生了变化。当前，国外软件已经难以匹配中国企业“不标准、定制化、变化快”的数字化发展需求；而国内企业又期望能有一个更敏捷、稳定、可定制化、高弹性（松耦合）、信息联通的“下一代”数字化平台。

此外，有数据表明，随着中美贸易摩擦和国际形势的转变，过去在全国97家央企中有超过70%的央企都采用了国外厂商的管理软件，而如今许多央企开始看到中国软件厂商的进步和成长，并逐步开始做国产化替代；在国外软件企业垄断程度极高的金融领域，四大国有银行也率先开启了软件的国产化替代。

总体来看，无论是国家安全的需要、还是中国软件企业的技术变革、亦或是企业面临的需求变化，都让中国大型企业管理软件市场出现了国产化替代趋势；而大企业国产化替代的需求，更成为近年中国云服务市场增长的重要驱动力之一。

华海68天替换184个国外系统，人均效能提升20%

华海通信是金蝶助力大型企业国产化替代的典型案例。

海底光缆系统作为国际通信网络最重要的传输管道，被视为全球互联网的“中枢神经”。发展十二年的华为海洋通信业务——华海通信，通过产业合作的模式从陆地踏足深海跨洋，逐步实现技术难关突破和产品创新，最终打破了由西方国家主导的行业垄断格局。

然而，日趋严峻的国际环境，使得华海10多年建成的184个国外IT系统，面临全面停用的巨大挑战，华海不仅要加快设备及软硬件的国产替代，还要抓住数字经济时代的风口，通过数字化转型寻找新动能。

2020年初，正值武汉疫情暴发，华海需要在短时间内完成企业关键IT系统的重建，覆盖LTC、PTP、ITR、IPD四大核心业务流程，以及全业务场景，包括研发、销售、工程项目、生产制造、供应链、售后服务、财务、人力资源和办公管理等。

在这紧急关头，承接华海国产化替代项目的金蝶项目组进入了史无前例的“闪电攻坚战”。

就这样，华海携手金蝶团队经过68天的艰苦奋斗，实现了对184个国外系统的全面替换，金蝶基于其工业互联网平台的全业务场景协同解决方案于2020年2月29日成功上线，不仅顺利保障了华海业务的连续性，还让华海业务的人均效能提升了20%。

此后，华海与金蝶的后续项目相继展开，金蝶又帮助华海建立了自己的中台数据平台，大幅提高了业务效率。此外，华海还成功在电子化平台上实现内部文档及数据共享，极大程度上减少了管理成本，提升了办公效率。数字化能力建设更帮助华海打通了上下游业务，缩短了沟通路径，风险预警和方案准备都更加高效透明，显著提升了企业的经营管理和风险管理水平。

金蝶云·苍穹：企业数字战斗力“兵工厂”

正如帮助华海系统国产化替代和提升企业效能，任何一家企业的进步和成长都离不开一个核心要素：产品能力，金蝶也一样。在进军大型企业市场方面，金蝶云·苍穹平台是绝对的独门武器。

2018年，金蝶研发并推出了企业级PaaS（平台即服务）平台金蝶云·苍穹，这是中国首款自主可控和基于云原生架构的企业云管理产品，其突破了卡脖子的技术难题，并独创专利技术——“金蝶动态领域模型（KDDM）”。

而早在2000年，金蝶就开始关注平台能力。为了高效完成每年数以万计的开发扩展，金蝶提炼高频及通用的企业业务场景，将其封装成可复用的功能模块，以元数据和模型驱动为开发思想，最终形成自研专利“金蝶动态领域模型（KDDM）”。

据介绍，金蝶云·苍穹基于企业级云原生架构和中台思想，融合了独创的动态领域模型，以“乐高积木”般的可组合方式，帮助企业，特别是大型企业快速构建性能稳、韧性高、应变力强、自主可控的数字化业务能力组装平台，被誉为企业生产数字战斗力的“兵工厂”。

“云原生、低代码是PaaS开发平台的标配，企业级PaaS的独特之处在于模型驱动和业务沉淀，而苍穹PaaS的独门技术，就是动态领域模型。”金蝶中国执行副总裁赵燕锡强调：“真正的企业级PaaS平台，必须是‘懂企业业务’的平台，IT只是辅助。”

金蝶云·苍穹：EBC在中国的最佳实践

徐少春曾说，现在是一个EBC致胜的时代。

除了过硬的核心技术专利，金蝶云·苍穹还是那个企业最需要的新一代EBC业务能力平台。

据了解，新一代EBC平台将以领先的云原生技术和“PaaS+SaaS”架构，用数据重构企业商业系统，重新定义了企业业务能力，赋能企业从ERP阶段向EBC阶段转型，将企业边界从内部向内外部扩散延伸，使数据资产转化为驱动企业创新的生产力和生产要素，重构企业业务能力。而金蝶云·苍穹正是企业数字化战略顶层设计的首选落地平台，是EBC在中国的最佳实践。

以全国卷烟产销规模最大的云南中烟为例，云南中烟统一信息化平台（ERP）于2021年1月1日零点完成系统内第一单生产完工入库，第一笔销售订单发出，第一张卷烟销售发票打印，这是云南中烟信息化建设的历史性时刻，也是烟草行业ERP系统国产化替代的重要进程。其在通过与金蝶合作建设了统一的信息化平台后，成功完成了国产化替代，实现核心业务、基础技术、卷烟供应、业务数据等的一体化集中管控，有效支撑了云南中烟一体化的组织体系运行，推动云南中烟高质量发展。

199天，金蝶云·苍穹团队和云南中烟信息中心ERP项目组一起，优化业务流程846个，构建财务、生产、工艺、原料、物流、销售、零配件等17个模块,1400多项开发的顺畅运行，实现核心业务一体化覆盖。修订21类主数据标准，将100万条主数据瘦身为30万条高质量主数据并准确维护，为ERP系统输入“干净健康的血液”，实现业务流程和主数据的统一。在整个项目组的努力下，ERP系统于2021年1月1日成功上线。”

据悉，金蝶已在企业级平台的研发上投入将近50亿，获得超过110件专利，其中4次获得国家专利奖，相关软件著作权超过70件。

目前，金蝶云的平台战略已基本成型，呈现以金蝶云·苍穹PaaS平台为共同基座，星瀚、星空、星辰分别为面向大型、中型、小微型企业SaaS（软件即服务）的“一箭多星”布局。金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚苍穹自发布以来已经超过400多家大型企业检验，助力企业平稳高效地扩展或替代原有系统，成功实现数字化转型。

生态+平台：全方位助力大型企业数字化转型

生态战略是金蝶进军大型企业市场的另一大重要战略。

“有了技术平台还不够，正如在行业数字化转型过程中，没有一家企业能够包揽所有转型业务，深入到具体行业时，还需要行业的合作伙伴一起兵团作战，才能真正助力大型企业市场更好地进行数字化转型。”

生态战略即“生态+平台”，“金蝶是在构建一个通过金蝶云·苍穹平台能力去构建的我们自己的生态，这和过去我们只提供一个产品服务是有很大不同的。” 章勇说，金蝶还希望拉动整个软件行业的产业，一起为企业提供数字化的解决方案，在超大企业市场进一步提升交付的价值和能力。

近几年，国产软件已经实现了从追赶走向超越，如今又从超越走向了全面替代。不论是华海通信这样国内首个完整的国产化替代应用，还是云南中烟这类央企的首个核心系统应用替代，金蝶在大企业市场都真真实实地替换了国外软件厂商。正如徐少春所说，金蝶不仅要夺回大型企业的市场份额，还要力争成为大型企业市场的第一品牌。