流程是一家医院运作的基础，医院的所有业务都需要流程的推动。做好医院流程管理，不仅能提高医院工作质量、效率和患者满意度，还能有效提升医院竞争力。

那么如何借助流程管理平台，让所有的流程申请、审批实现规范、高效和在线化，有效解决部门之间、院区之间的跨时间、跨地域沟通？

基于OA上的统一流程平台，蓝凌OA提供多场景医院工作流程，实现流程表单与第三方业务系统（固定资产管理系统、物资管理系统、员工宿舍管理系统等）无缝对接，可实现物资领用、宿舍申请、后勤报修、执业资格申请、调班申请、医疗设备申购等，提升医院对人、事、财、物的规范化管控效率。

物资领用：蓝凌数字化OA，支撑从申购、入库登记、领用、调拨、维修、报废、资产报表等全生命周期过程管理，方便企业对医用资产的流向进行跟踪和监管，让使用更透明、高效。

宿舍申请：在线流程统一管理临床学院学生、实习生、进修生、新员工、试用工、医院专家、外司人员等类的宿舍申请，让后勤资源合理分配，提供良好工作生活环境。

后勤报修：通过总台维修申请流程，医务人员可以利用手机随时随地报修，节省医务人员的时间，同时让后勤工作人员也随时随地可接单维修，提高办公效率，实现高质高效办公。同时，利用后台报工具，自定义符合管理需求的报表。

执业资格申请：医院服务强调专业性，对卫生技术人员的执业资格，可以通过流程在线申请与审批进行统一管理，便于医院建立专业人才档案，支撑内部管理规范性。

调班申请：支持在排班执行中申请调班，在完成审批之后，可直接进行人员的换班处理；报假支持多种假勤类型，及多人同一流程报假。

医疗设备申购：大型医院需要采购大量的医疗设备，支撑更好的医疗服务，通过在线流程可以快速发起申请，审批全程留痕，让采购工作合规又高效。

未来，蓝凌将发挥与南方医科大学南方医院、四川妇幼保健院、爱康医疗集团、禅城中心医院、佛山第四人民医院等的合作实践，赋能更多医疗机构高效经营与管理。